چکیده:

تولید به صورت قراردادی یا پیمانی توسط تأمین کنندگان برون مرزی با هزینه‌های پایین، یک موضوع جذاب در عرصه اقتصاد جهانی است؛ ولی متأسفانه این تصمیمات، بدون توجه کافی به نیازمندیها، تقاضای بازار و سیستم تحویل مناسب انجام می‌شود که معمولا نتایج نامطلوبی را به همراه دارد. با توجه به اینکه محصولات به شیوه‌های مختلف و در بازارهای متفاوت رقابت می‌کنند، لذا سیستم های تحویل می‌بایستی با در نظر گرفتن کلیه جوانب طراحی ‌شوند. عرضه در مناطق اقتصادی از نظر هزینه، امتیازات قابل توجهی دارد ولی مشکل برقراری تعادل بین سطوح بالای موجودی در مقابل توانایی پاسخگویی کمتر، به صورت شدیدتری در این مناطق جلوه گر می شود. زمانی که این شرایط با تقاضای ناپایدار و بازار غیر قابل اطمینان همراه باشد؛ برقراری تعادل به علت ریسک کهنگی(مازاد موجودی) یا کمبود، دشوارتر نیز می‌شود. به گفته «فیشر»، تمایز قائل شدن بین محصولات پایدار که روی قیمت رقابت می کنند و محصولات خاص که برسرعت عمل در پاسخ تأکید دارند بسیار ضروری است. از همین رو، عرضه ناب ، با مفاهیم توانمند سازی جریان و حذف تغییرات ناخوشایند با عرضه چابک برای رفع نیاز روز افزون به پوشش تنوع و عدم اطمینان تقاضا،در راستای مقابله با مشکلات مطروحه فوق ترکیب شده و رویکرد نوینی با عنوان ناب چابک (Leagile)را به وجود آورده اند که مورد استفاده بسیاری از شرکتهای موفق جهان واقع شده است.

فهرست:

1. مديريت زنجيره تأمين(SCM)

1-1 )چکیده

1-2 )مقدمه

1-3 )تاریخچه

1-4 )تعريفمديريت زنجيره تامين

1-5 )تعريف زنجيره تامين

2. تولید ناب چیست ؟

2-1 )چکیده

2-2 )مقدمه

2-3 )توليد ناب

2-4 )زنجيره عرضه

2-5 )تفاوت عرضه ناب و عرضه چابک

2-6 )طراحي قطعات در توليد ناب

2-7 )عرضه ناب در عمل

2-8 ) طرز كار كارخانه

2-9 )سازماندهي ناب در سطح كارخانه

2-10 ) رفتار با مشتري

2-11 )انواع تولید از نظر عرضه و تقاضا

2-12 )اصول تولیدناب

2-13 )نتیجه گیری

3. منابع و مأخذ

*فرمت فایل: word

*تعداد صفحات: 30